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Categoría: Empresa

Claves para el éxito de tu negocio

En estos últimos años han fracasado un enorme número de empresas, las razones pueden ser por gastos innecesarios o por no haber invertido más en los servicios de un centro de negocios Madrid. Por eso, queremos mostrarte con este artículo algunas de las claves más importantes para tener éxito en tu negocio.

Las claves más importantes para un negocio con futuro a largo plazo, son las siguientes que os mostramos a continuación:

  • Céntrate en atraer y conservar a tus clientes: uno de los aspectos más importantes para un negocio son los clientes, donde ellos te darán su opinión sobre tus productos y de cómo les ha beneficiado. Con esta ayuda puedes conseguir hacer unas estrategias nuevas para convertir a esos clientes potenciales en clientes fidelizados a tu marca.

 

  • La claridad es vital: esto significa que prestes mucha atención a tus valores, imagen, misión y objetivos que te permitirá tener la probabilidad de que tu start-up sea algo significativo. No olvides que tus metas a largo y corto plazo también juegan un papel muy importante ya que deben estar articulados a nuevas contrataciones.

 

  • Pregunta a tus clientes satisfechos: es decir, obtén información de sus referencias sobre el servicio que han recibido, como les ha tratado cada empleado, si han quedado satisfecho. Te aconsejamos obtener esta información a través de encuestas o cuestionarios.

 

  • Ten en cuenta cada queja del cliente: en los primeros años tus clientes no vendrán, porque aún no te has dado a conocer. Lo mejor es llevarles el producto donde tus clientes empezarán a darte ventas. La mayoría de las empresas ocultan las líneas de atención al cliente y esto provoca una mala imagen cara al público.

 

  • El empresario debe estar unido a la calidad del servicio: un empresario debe entender y segmentar a sus clientes, para conseguir satisfacer las necesidades de cada cliente. Para conseguir esto debes crear una relación de lealtad y confianza con tu cliente donde puedas resolver todos los problemas de tu público. Un centro de negocios, por ejemplo, siempre ofrece calidad a sus clientes para conseguir una fidelización duradera.

 

  • Flujo de caja: esto es el oxígeno de tu empresa, por lo tanto, debes ser consciente en todo momento del flujo de tu caja ya que será el pilar donde se apoyaran tus inversores y comprobarán tu rentabilidad a lo largo de los años.

En conclusión, si tienes en cuenta estas claves no te preocupes por tu negocio tendrá un buen éxito a lo largo de los años, y si tienes problemas con adquirir unas oficinas, nuestros centros de negocios Madrid te ayudarán con total confianza y profesionalidad.

Consultor de franquicia: la ayuda que necesita para tu negocio

La importancia en un buen equipo de proyectos de franquicia es que consigan estructurar cada empresa con los medios, con la planificación y con la organización necesaria para conseguir una excelente posición. Esto significa contar con un  consultor de franquicias.

Las personas que está interesadas es tener una franquicia deben de tener muy claro lo que quieren y es primordial rodearse de las personas más competentes, trabajar con los mejores es asegurarse el éxito y esto en los tiempos que corren es muy complicado.

Cuando un empresario decide que su empresa ya está preparada para convertirse en franquicias deben de tener en cuenta que desde ese momento debe de organizarse para que todo lo que se realice este en concordancia con lo que crea que es mejor la empresa de proyectos de franquicias.

Lo primero que se realizará será un estudio, un desarrollo de proyecto de franquicia con el fin de preparar la empresa para poder iniciar el cambio, el crecimiento y la expansión por medio de franquicias. La empresa encargada del proyecto de franquicia deberá de gestionar todo de manera que las franquicias obtenidas de la expansión sean gestionadas por terceras personas que se encargaran de la dirección del nuevo negocio. Para conseguir un éxito rotundo los proyectos de franquicia cumplen tres fases.

La organización del modelo de franquicia. En este punto se examina todo con lupa, se analiza si el negocio es rentable, es viable, si las partes interesadas son capaces de afrontar el reto, se comprueba que se tienen los medios suficientes para estar a la altura de la empresa madre, las infraestructuras y los soportes legales deben de estar al día y en perfecto estado para comprobar la viabilidad del proyecto.

Tras esto se le da forma a la estrategia desarrollando las bases documentales que son de tres tipos informativas, contractuales y operativas. Para poder empezar una franquicia hay que cumplir los requisitos mínimos – pero no te preocupes, un buen consultor de franquicias sabrá explicarte todo con detalles y se asegurará de que todo vaya sobre ruedas.

La tercera fase, la expansión, el crecimiento. Aquí es donde se da el paso se inicia el proceso de comercialización, es cuando se aprueba la incorporación de los empresarios que va a ser franquiciados. Indiscutiblemente estos deben de estar preparados tanto a nivel económico como de medios necesarios, contando con las instalaciones necesarias, el personal cualificado para desempeñar bien el trabajo.

Una nueva forma de empezar: emprendiendo

Para muchos el comienzo de año es una nueva forma de empezar también en sus vidas, un buen cambio a tiempo se convierte en una victoria, sobre todo para quienes no saben muy bien por donde tirar.

La crisis y la falta de empleo han hecho que sean muchas las personas que se encuentran desesperadas por no saber qué hacer por un sueldo digno que llevar a su casa, por eso han sido muchos los que se han liado la manta a la cabeza y han hecho todo lo posible por ser personas emprendedoras y empezar un negocio de la nada esperando una respuesta diferente.

Sin duda alguna empezar el año así es lo mejor ya que se convierte en miras nuevas para un brillante futuro, y aunque es verdad que es todo muy complicado se debe pensar en positivo y ver el lado bueno de las cosas además de  intentar hacer las cosas bien. Y es que cuando se decide dar este paso no se debe hacer a la ligera, no se debe pensar y actuar al mismo tiempo, sino que debemos centrarnos en lo que se nos da bien y sobre todo en lo que sabemos hacer.

Se debe emprender de lo que se sabe ejercer

Evidentemente no podemos abrir un restaurante sino sabemos nada de hostelería, sería una buena metedura de pata ya que sin experiencia difícilmente podremos sacar el negocio adelante.

Debemos pensar sobre todo lo que hace falta en el sitio en el que vivimos, si hace falta una tienda de chuches, una papelería, una tienda de ropa, un todo a cien que luego a todo el mundo gusta, ir encaminándonos por el sitio adecuado y no tirar piedras a nuestro propio tejado.

También se debe tener en cuenta internet, las tiendas online son muchas veces una competencia muy clara y que puede llegar hacer mucho daño, es un factor fundamental que no debemos dejar pasar por alto, darnos cuenta que hay sitios como hipermaterial.es en el que tienen de todo, ver si en la ciudad en la que vivimos hay mucha gente a la que le gusta hacer uso de las nuevas tecnologías o prefieren la tienda tradicional de toda la vida. Sin duda alguna emprender es maravilloso pero no debemos dejar de tener en cuenta algunos factores antes de empezar más que nada porque ese será el resultado que obtendremos al final o un negocio para toda la vida o uno que no dure ni tan siquiera unos días.